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Titre de la formation

Dates de la formation

Date de début de la formation : 6 mai 2021 jusqu'au 7 mai 2021

Lieu

Code de localisation : Brussels, Belgium
Lieu actif : None

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À compétences égales, ce qui fait la différence entre les managers, c'est la capacité à bien organiser les tâches, développer les potentiels de son équipe, à s'appuyer sur les compétences de celle ci et suivre la réalisation des projets...

Pour ce faire, il lui est indispensable de développer un véritable système de management basé sur la responsabilisation, l'autonomie et le développement des compétences : (La délégation, un acte de management majeur par lequel le manager prend confiance et adopte des pratiques qui maximisent ses chances de réussite) !

Cette formation permettra aux Managers de maîtriser les outils de la délégation, d'optimiser leurs compétences pour professionnaliser, sécuriser le processus de délégation, pour en assurer le suivi et l'amélioration constante, quotidienne.

Durée

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Public cible

Pré-requis

Disposer de connaissances de base des méthodes et outils de management et souhaiter développer la délégation, un acte de management majeur qui tend à devenir un véritable système de management basé sur la responsabilisation, l'autonomie et le développement des compétences.

Objectifs

- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation

- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivi et de reporting

- Assurer un suivi, développer les compétences et coacher pour mieux déléguer

Informations

Cette formation est accessible en présentiel et à distance (classe virtuelle)

Programme détaillé

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